春潮涌动处，奋进正其时。2月25日至26日，集团第二届第三次职工代表大会暨2025年度先进赞美会成功召开。284名职工代表齐聚一堂，以鼓满的履职周到和强烈的责肆意识，系统回首集团“十四五”时期发展功效，全面总结2025年各项工作，科学经营2026年沉点工作，集思广益、踊跃建言、凝聚共识，共同为集团“十五五”时期高质量发展贡献智慧和力量。
集团公司党委书记、董事长陈祖军作题为《坚定信念 乘势而上 以联结奋斗实现集团“十五五”优良开局》的总结讲话，党委副书记、副董事长、总经理陈宙翔代表班子作题为《向新破局 向实筑基 奋力开启“十五五”新篇章》的工作汇报。陈宙翔主持关幕会，党委副书记、工会主席刘文平主持开幕会。
集团表部董事李志明，辅导班子成怨嘏鹏、王永强、杨国文、仝德刚、刘金荣、王伟参与会议，特邀老辅导胡军、沈金柱、王惠钟注王本锐出席。
陈祖军指出，“十四五”时期，集团高低联结一心、砥砺前行，难中求进、干中求进、变中求进、稳中求进，在服务国度和我省发展战术、提质增效稳增长、加快转型升级、深入鼎新创新、防备化解沉大风险、加强党的建设、推进职工福祉等方面获得新的进展和功效，内涵式高质量发展迈出了坚实措施。2025年是集团发展过程中拥有沉要里程碑意思的一年，我们顺利实现“3512”发展指标“三年提质效”工作，发展质效向优而进，鼎新创新质效越发凸显，企业治理质效显著提升；聚力打好“四张优势牌”，发展动能蓄力增势，主题优势持续转化，比力优势持续发力；风险防控有力有效，守住了发展底线；以党建引领引发干事动力，风清气正的政治生态和干事创业的优良环境持续坚韧。
陈祖军强调，“十五五”时期是集团转型发展获得内容功效，全面回归良性发展轨路，夯实“12年创一流”指标实现基础的关键时期。2026年是“十五五”规划开局之年，是集团整合沉组10周年，也是集团“3512”发展指标“五年强内涵”坚韧成就、持续发力关键一年？止叵等，起步决定后势，要深入“稳中求进 提质增效”工作主线，依照2026年度工作会提出的“六个坚韧不拔抓”工作沉点，明大势、担使命、做实功，奋力实现“十五五”优良开局，全力开创集团内涵式高质量发展新局面。
陈祖军强调，接续奋斗的“五年强内涵”指标就是要：聚焦主责主业，对标“一利五率”指标，不休强化发展效益、强化结构升级、强化合规治理、强化科技创新、强化品牌建设，推动集团内活泼力越发强劲，各业务领域及业态深度融合，协同产业发展优化升级，主题职能进一步加强，主题竞争力进一步提升。
陈祖军要求，推动“五年强内涵”指标获得内容性进展，要做好五个方面工作：要坚定信念刻意，在开局之年展示新作为。认清局势，维持战术定力；勇担使命，对峙真抓实干。要着力不变增长，在开局之年作出新贡献。全力以赴打好“工程建设”主题优势牌，久久为功打好“境表业务、现代物流、产业服务”三张比力优势牌。要深入鼎新创新，在开局之年引发新动力。坚韧不拔进一步深入鼎新；发展新质出产力，提升主题竞争力。要持续防控风险，在开局之年筑牢新防线。严控债务、出产安全、司法诉讼等沉点领域风险。要加强党的建设，在开局之年凝聚生力军。着力筑牢政治忠诚根基，着力建强基层战斗碉堡，着力铸造过硬干部行列，着力推动集团全面从严治党，着力深耕厚植企业文化。
陈宙翔作工作汇报，汇报指出，“十四五”时期集团经济运行总体安稳，发展质量稳步提升，主题职能持续加强，根基实现“十四五”规划指标，内涵式高质量发展迈出坚实措施。2025年，集团经济运行稳中有进，市场经营深耕优化，投资运营精准发力，现代物流提质增效，出产履约精益管控，鼎新创新深刻推动，风险防控扎实有效，党的建设全面加强，顺利实现“三年提质效”工作。
汇报强调，“十五五”时期，要紧紧萦绕加快构建集团内涵式高质量发展新格局的中心工作，以执行新一轮“12345”发展战术为主线，齐全、正确、全面贯彻新发展理想，对峙稳中求进工作总基调，紧扣集团“四个发展定位”，锚定“3512”发展指标，全力推动转型升级、全面深入提质增效，致力实现更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展，实现集团综合实力稳步提升、产业结构不休优化、市场布局更趋合理、科技创新持续突破、人才行列越发适配、发展和安全有效两全。
汇报明确，2026年工作的总体要求是：以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会心灵，依照中央、省委经济工作会议部署，深入“稳中求进、提质增效”工作主线，坚定“四个发展定位”，全面做强“三大主业”，全力打好“四张优势牌”，加快建设“五个优游国际”，坚持不懈调结构、增动能、防风险、提质效、聚人气、促发展，持续强化发展效益、结构升级、企业治理、科技创新、品牌建设，更好两全发展和安全，推动集团经济运行实现质的有效提升和量的合理增长，高质量推动“3512”发展指标“五年强内涵”阶段工作，奋力实现“十五五”优良开局，以优异成就向集团整合沉组10周年献礼。
要具体抓好8个方面工作：攻坚市场经营，筑牢发展根基。深耕省内主题市场，拓展省表潜力市场，夯实境表发展根基，强化沉点领域项目经营。优化投资运营，提升投资回报水平。执行精准有效投资，全力推动沉点项目建设，提升资产运营效益，打造城市更新新支点。做强现代物流产业，造就战术新支柱。强化供给链主题牵引，优化大量商品供给链，打造绿色食品全链条竞争力，美满综合物流与跨境服务网络。强化出产履约管控，夯实发展基础。狠抓项目履约与出产调度，全面深入大商务与成本精密化治理，系统推动质量提升与精益治理。深入鼎新创新，引发内活泼力。系统推动深入鼎新，健全公司治理经营机造，加快创新成就转化，系统推动数字化转型。筑牢风险底线，保险行稳致远。严守债务安全底线，聚力攻坚清收清欠，常态长效抓好安全出产，深入全面合规与司法风险防控，强化审计监督，全力守护和谐不变大局。提升组织效力，建强人才行列。深入价值创造指标治理，持续提升组织效力，系统加强人才行列建设。加强党的辅导，凝聚发展合力。强化党的全面辅导，持续深入“清廉优游国际”建设，汇聚宣传群团合力。
会议期间，职工代表分9个组进行会商，集团辅导班子成员别离参与各组会商。职工代表们以鼓满的心灵状态和强烈的主人翁责任感，当真推广职责，萦绕集团鼎新发展，就加快转型升级、深入企业鼎新、幸福优游国际建设等积极建言献策。主席团会议当真听取了各会商组的定见建议。
会议听取和审议通过了二届三次职代会工作汇报、2025年度业务费使用情况汇报，书面审议通过了幸福优游国际建设工作汇报、2026年集体合一致8项会议资料。
会议期间，陈宙翔与刘文等别离代表企业方和职工方签定《2026年集体合同》。
会议赞美了2025年度10个先进企业（单元、部门）、66个先进集体、189名先进工作者、29名优良项目经理、10个先进农夫工班组、10名优良农夫工，受赞美先进代表作了经验互换。
【记者：撒叶影 苏粲 责任编纂：苏粲 朱国亮】
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