8月26日，《云南日报》第七版专刊《大力弘扬安全出产正气 ——云南省第一届寻找“最美安监卫士、最美安全员”活动进杏追中对集团三公司第四直管部安全总监刘荣福16年坚守安全岗位进行了报路。
报路节选如下：
“最美安全员”刘荣福：靠专业水平坚守安全底线 
云南优游国际第三建设有限公司第四直管部安全总监刘荣福16年来一向坚守在安全岗位上，靠专业水平坚守安全底线。他掌管安全工作的项目从未产生通常及以上出产安全变乱。
近年来，刘荣福掌管安全的项目工作越来越沉，治理的单个项目工人顶峰期最多的时辰超过4000人。他对峙准则，同时又讲求人道化。对佑装三违”的民工，他不只当即造止、要求当即整改，并且还在他们放工后去宿舍和他们谈心，深刻浅出地给他们解说安全出产的极端沉要性。
云南优游国际第三建设有限公司党委书记彭云说，公司上高低下都知路，只有有他在，当工期和安全产生矛盾时，谁也不要指望安全为工期让步，谁都不能去挑战他的安全底线。这一点在云南首个棚户区刷新项目——保山棚户区刷新项目上体现得尤为显著。
该项目工期只有8个月，要建设10栋每栋17层的房屋，一共170层。刘荣福发现，要确保安全施工，原打算的安全投入是不够的，必必要增长投入，增长人员和物资。但一路头，项目掌管人并不极度理解。刘荣福就“盯”着项目掌管人不放。各人一路坐下来仔细钻研增长安全投入的必要性及该怎么投入，一向钻研到第二天凌晨，直到说服项目掌管报答止。
刘荣福能说服各项目掌管人确保安全投入、在安全治理上能做到不让步，是由于多年来他勤于进建，通过受苦自学考取了注册安全工程师、房屋构筑注册一级建造师等资格证书，能凭借专业知识让项目掌管人丁服心服。
刘荣福以为，管好安满是个持久仔细的工作，他当真地纪录项目部安全会议、安全查抄、安全培训、安措经费使用的各类情况，不仅做到有据可查。最关键的是他会让这些单调数据和文字阐扬最大的作用，他会仔细分析，查找共同点，问题点，提出整改的定见和建议，好多器材融入到企业的安全治理造度中。
公司党委书记彭云感伤，刘荣福是公司的“名人”。公司多年来创建了百余个国度AAA级安全文化尺度化工地，赢得了好多行业荣誉。这些荣誉的获得，是与一批像刘荣福一样的专职安全员的致力密不成分的。
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