优游国际

9月7日，新华网客户端、云报传媒客户端、云南网客户端、七彩云南云视新闻客户端等多家权威媒体转载颁布《“三个工作法”激荡新风活力  云南优游国际1—8月营收破千亿》一文。新华网客户端阅读量达284万，七彩云南云视新闻客户端阅读量达23万。原文如下：

自省委、省当局印发《云南省推动风格革命加强机关效力建设的若干划定（试行）》以来，优游国际迅快行动、破立并举、整体推动，以“项目工作法、一线工作法、典型引路法”作为推动集团鼎新发展的步骤论，与企业投、融、建、管、营一体化发展格局高度符合。使风格革命、效力革命成为惠企的“甘霖”，为企业高质量发展注入强劲动力，激荡新风活力。

　　云南优游国际集团把扎实推动风格革命、效力革命作为推动内涵式高质量发展的关键行动，将大力践杏装三个工作法”作为转风格提效力的沉要抓手，宽大党员干部职工争当先行者，全力以赴打好自我革命攻坚战，驰而不息转风格，笃行不怠提效力，凝心聚力谋发展。今年1-8月，云南优游国际集团实现交易收入1049.17亿元，实现合同额1804.81亿元，实现利润总额29.41亿元，资产总额达7364.87亿元，为全面构建“质量优游国际”“绿色优游国际”“数字优游国际”“清廉优游国际”“幸福优游国际”奠定了坚实基础，为全省基础设施建设投资、构筑业产值增长作出了积极贡献。

摒虚求实 用好“项目工作法”

　　抓项目就是抓发展，谋项目就是谋将来。云南优游国际集团深刻践杏装项目工作法”，对峙大抓项目、抓大项目，对峙工作项目化、项目清单化、清单具体化，将项目细化、量化、实化，两全工期、质量、安全、效益，实现“挂图作战”抓进度，“倒排工期”抓推动、“销号治理”抓落实。萦绕省级沉点规划和项目清单，云南优游国际集团全面奉行项目经营责任造，聚焦交通、水利、城市更新等关键领域，调整优化集团近中远期项目储蓄库，梳理近300个沉点项目，与下属各单元签定沉点项目经营责任书，明确功夫节点，做到责任到人、指标到人、工作到人，通过工作倒排、功夫倒逼、责任倒追，形成工作清单、责任清单、节点清单。对峙工作随着项目走，阐扬“战术管控型”“政策钻研型”“进建创新型”“求实服务型”总部的旗号引领作用，全力做好服务保险，凭据新中标项主张社会影响力、投资经营额，确立“十大沉点工程”“百大工程项目”，不久前刚中标的昆明市三环关合工程东三环A段项目、云南碳中和示范产业园基础设施建设项目均位列其中，确保沉大项目高质高效推动。

　　与此同时，持续深刻推动辅导干部带班造、辅导干部节假日调研督导造、沉点工程项目包保造，形成“所有萦绕项目转、所有聚焦项目干”的工作合力。从上到下，从整体到部门，理顺项目推动思路，画好项目进度表、施工图，实现由量变到质变的飞跃。

同心同向 用活“一线工作法”

　　践杏装一线工作法”，就是要眼睛向下、沉心向下，阵地前移、触角前移。云南优游国际集团辅导班子既阐扬好领头雁作用，争当风格革命、效力革命的组织者、推动者、监督者
；又阐扬好风向标作用，做风格革命、效力革命的参加者、实际者、示范者。凡是要求干部职工做的，自己首先做到
；凡是划定不能做的，自己带头坚定不做。通过层层示范、层层带头，用“关键少数”引领“绝大无数”，让“干在实处、走在前劣妆在全集团蔚然成风。

　　上半年，辅导班子利用节假日功夫，以“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同欢迎、直奔基层、直插现场”的“四不两直”方式，随机暗查抽查基层一线安全出产、消防安全和疫情防控工作，带头冲锋在前、亲力亲为、靠前指挥，形成以上率下、以下看上、同心同向、同频共振的优良工作氛围。“四不两直”“突击查抄”等一线工作法，预防基层单元在监督查抄前“层层筹备”、监督查抄钟装层层陪同”、监督查抄后“层层过问”，让基层干部心无旁骛干好本职工作，有更多功夫和精力抓落实。

　　纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。调研是找事之基、成事之路，云南优游国际集团把“调延妆视为“一线工作法”的真谛，辅导干部俯下身子、甩开膀子、迈开步子，下沉一线、心系人民、身入基层。班子率先垂范，深刻各州市迁注企业，40多家基层单元，上百个项目点发展宽泛调研，听真话、察实情、问民气，追求“源头活水”，切切实一线转风格、在一线解难题、在一线促提升。舒服财大住宅幼区工程项目掌管人刘星暗示，“五一”节期间，在项目部毫无筹备的情况下，集团辅导轻车简从来到项目现场，没有夹路迎送、没有前呼后应、没有招待破费，与一线员工面对面、零距离互换座谈，关切各人工作和生涯情况，倾听职工心声。求实的风格、温暖的话语勉励着一线干部职工倍加珍惜工作岗位，以越发严谨的态度、鼓满的周到投入到工作中，全方位抓好项目治理，以实干实绩赢得市场的检验和认可。

以点带面 用实“典型引路法”

　　典型就是标杆，典型就是标兵。云南优游国际集团大力奉行典型引路法，发现造就典型、总结宣传典型、大力推广典型，激励各单元、各部门在工作中实时把安全出产、鼎新创新、技术攻关、党的建设等基层一线的好经验、好做法、好人物挖掘出来。典型引路、前锋开路，把“一枝独秀”变为“百花齐放”，把“盆景”打造成“景致”，推动工作水平整体提升。

　　他山之石能够攻玉。集团大厅的“红黑榜”上，各单元经济指标实现率排名跃然入目，红榜鼓励激励、黑榜敦促警醒，单元与单元之间有了竞争和对比，先进带后进，后进争先进。安全出产月期间，集团选树推荐一批昆明地域安全出产尺度化亮点项目：二公司昆明医科大学第一从属医院康复医院建设项目、三公司昆明卷烟工商物流一体化建设项目、四公司双河湾幼区A2-1地块项目等，供各单元对标进建钻研。出格是“双河湾幼区A2-1地块项目”，作为安全出产月期间集中进建观摩的标化工地，迎来了观摩者的一致点赞。各人现场看、现场悟、现场学，学出触动、学出步骤、学出功效，在现场感触自身与典型之间的差距，形成以点带面的辐射效应，带头全集团安全出产尺度化工作整体提升、整体进取，把示范变规范、标杆变尺度，起到“点亮一盏灯、照亮一大片”的积极带作为用。

　　云南优游国际集团宣传视角对峙镜头向下、面向基层，拍摄造作一批“劳动最庆幸”专题片，推广报路一批基层先进典型
；补57名“女焊子”扎根电焊一线，在机械装置世界里演绎焊花飞溅的巾帼风采
；装置股份公司首席电气调试工程师晋崇奇，三十年如一日对电气专业的痴迷和酷爱
；安三司焊工高级技师魏东在焊接领域一目十行孜孜不倦地钻营
；六公司90后施工怨嘏震一丝不苟对峙逐日纪录施工日志……通过挖掘基层一线典型人物、典型事迹，大力弘扬工匠心灵、劳模心灵，活泼诠释“沉一线、沉实干、沉实绩、沉公认”的用人导向，积极提倡“有为才有位、有位更有为、无为要让位”的用人理想，在全集团形成了见贤思齐、比学赶超的浓密氛围。

　　风格转变不止步、效力提升一向歇。云南优游国际集团对峙“稳中求进、进中求好”工作主线，用最硬的风格、最高的尺度、最足的劲头、最严的要求、最快的行动，扎实推动风格革命、效力革命，全力助推集团内涵式高质量发展再创佳绩。

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【记者：和丽英   责任编纂：胡恒锦】