12月25日下午,集团公司党委副书记、副董事长李家龙为钢构公司党员干部职工宣讲十九大心灵。
李家龙从中华民族的奋斗史讲起,引出了十九大召开的汗青意思。他指出,作为新时期国有企业的党员干部职工,要深刻进建十九大心灵,深刻领会习近平总书记在党的十九大开幕会上的沉要讲话,牢牢把握十九大汇报的“八个新”(即新起点、新时期、新使命、新思想、新方略、新指标、新工作、新要求),要对《汇报》进行原文进建、反复进建,要弄领略、搞明显习近平新时期中国特色社会主义思想中的“八个明确”和“十四个对峙”,做到深学深悟、融会贯通,切实将理论和实际结合起来,用理论领导实际、推动工作。
在谈及十九大对企业发展的影响时,李家龙指出,在跨越发展的新征程上,机缘与挑战并存,重要蕴含“四大机缘”、“两大挑战”。一是国内市排场对新的机缘,党的十九大对深刻推动供给侧结构性鼎新做了全面部署,要求加强水利、铁路、公路、管路等基础设施网络建设,这将给国内基础设施建设创造巨大的必要,是我们补省表市场短板的机缘,钢构公司要牢牢抓住这个机缘,大力拓展钢结构桥梁、装配式构筑、钢结构抗震尺度化民居市场。二是省内市场启发面对新的机缘,从云南现实看,工业化、城镇化进入急剧发展阶段,“五网”建设全面推动,基础建设市场潜力巨大,出格是公路、铁路、航空等综合交通需要空间巨大,工业装置依然有较大市场,城市轨路交通、地下综合管廊、立体车库、城市公园等市政工程越来越沉要,钢构公司要认清发展局势、把握发展时局,加强工厂建设,加强自身实力,结合市场需要,争取更多的立体停车库项目,抢占越发辽阔的市场。三是加快“走出去”面对新的机缘,国度推动“一带一路”建设,为施杏装走出去」亟略,全面拓展境表市场,添补境表市场短板创造了汗青性机缘,钢构公司要防患未然、自动经营,致力抢抓“一带一路”建设机缘,争取在“一带一路”的沉点区域东南亚、南亚获得更多的市场份额,全面提升走出去能力。四是深入企业鼎新面对新的机缘,鼎新国有本钱授权经营体造,加快国有经济布局优化、结构调整、战术性沉组,发展混合所有造经济,造就拥有全球竞争力的世界一流企业,为我们深入鼎新、加快发展指了然方向,也注入了新的动力。五是市场变动带来挑战,国内市场日趋鼓和,竞争异常强烈,市场启发难度加大,构筑施工已经进入微利时期。六是政策变动带来挑战,钱币政策将会越发稳重,出格是PPP项目有关政策的变动,给投融资工作增长了难度。
李家龙指出,随着建设俏丽中国指标的明确,生态建设器沉不休加强,社会化分工不休深入,钢构公司发展远景辽阔,机缘依然大于挑战。他要求,一是公司辅导班子要联结携带宽大干部职工,对峙“发展才是硬路理”,坚定发展的壮大信念,强化抢抓机缘的意识,顺势而谋、乘势而上,全面开创公司深入鼎新、跨越发展的新局面,用发展战胜难题、用实力化解风险。二是要沉点抓好专业技术人才造就,致力打造一支技术强、业务精、水平优的高素质技术人才行列。
李家龙提出,要贯彻落实好十九大心灵,不休加强党的辅导、改进国有企业党的建设,必必要做好以下工作。一是要全面加强党对企业的辅导,做到“四个明确”、“七个对峙”、“两个否决”、“四个克服”;二是要全面加强党的政治建设,坚定“四个自负”、强化“四个意识”,尊敬党章,严格落实民主集中造和“三沉一大”决策造度,加强党组织生涯的准则性、政治性、时期性、战斗性;三是要全面加强政治理论武装,把坚定梦想信想作为思想理论武装的首要工作,用习近平新时期中国特色社会主义思想武装思想,全面把握心灵内容,深刻领会主题要义,当真抓好“不忘初心、服膺使命”主题教育,担任起推动企业跨越发展的汗青使命;四是要全面加强干部人才行列建设,设置正确的选人用人导向,着力加强干部行列和两级辅导班子的能力建设,不休提高干部行列专业化水平,进一步美满“四查核一退出”干部查核治理造度;五是要全面加强基层党组织建设,以提升组织力为沉点,凸起政治职能,对峙在“六个方面”下功夫(在加强支部建设高低功夫、在夯实工作基础高低功夫、在凸起中心工作高低功夫、在落实根基造度高低功夫、在根基行列建设高低功夫、在实现最终指标高低功夫),把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、联结带头宽大干部职工人民为集团跨越发展而奋斗的倔强战斗碉堡;六是要全面加强党风廉政建设,持续抓好中央“八项划定”心灵落实,持续整治“四风”,当真抓好党组织的民主生涯会,对峙发展品评与自我品评,使用监督执纪“四种状态”,抓早抓幼、防微杜渐。
李家龙强调,党员辅导干部要切实当真领会落实好十九大心灵,对峙理论联系现实,不休转化思想、提升境界,要不休强化强化党的意识,做到心中有党;强化集团意识,做到心中有根;强化宗旨意识,做到心中有民;强化使命意识,做到心中有责;强化进建意识,做到心中有理;强化纪律意识,做到心中有戒。
钢构公司党员干部职工共计180余人参与进建。
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